在過去的一年里，三明城投集團技術(shù)部在集團的正確領導下，部門全體成員始終秉持“認真可以把事情做對，用心才能把事情做好”的工作理念，積極履職盡責,管理工作不斷取得新業(yè)績，為公司節(jié)約成本1000多萬元。
一是規(guī)范圖紙內(nèi)審工作。組織公司相關部門和外部專家進行專門的圖紙內(nèi)審，從設計是否符合規(guī)范強條、是否存在缺項漏項、系統(tǒng)的優(yōu)化性、材料選型的合理性、建造成本的節(jié)約性、管理和使用的方便性等方面進行內(nèi)部審核把關，不斷提高建筑設計管理水平。其中貴溪洋安置房道路工程—小溪路工程總承包項目，通過內(nèi)審會認真研究，減少土石方的填、挖方及清表的數(shù)量，節(jié)約投資約161萬元。
二是嚴控設計變更審核。項目施工階段，對項目部上報的設計變更聯(lián)系單嚴格把關，特別是涉及到增加造價部分的設計變更，一律嚴控。對設計變更確有增項的，進行精心研究，優(yōu)化深化設計，節(jié)省造價，如永安森林莊園新增擋墻護坡優(yōu)化后節(jié)省造價30萬元以上。根據(jù)貴溪洋安置房道路工程—規(guī)劃二路挖方段邊坡防護工程變更的函，將規(guī)劃二路挖方段兩側(cè)永久邊坡防護變更為臨時邊坡防護，約節(jié)約投資645萬元。