7月20日，市文旅集團領導班子深入到市委黨校遷建項目現(xiàn)場辦公，實地察看市委黨?？头俊⒉蛷d、廚房、恒溫泳池等項目交付運營使用空間，并聽取運營服務團隊關于近期團隊入駐培訓、驗收開荒、物資采購等前期籌備工作情況匯報，與入駐的運營服務團隊座談交流，對現(xiàn)場存在問題逐一協(xié)調解決，快速落實推進新校區(qū)運營服務前期籌備各項工作。
座談推進會上，班子成員與運營服務團隊管理層及重點崗位人員逐一溝通交流，對團隊前期籌備工作初顯成效表示肯定。黃連東代表市文旅集團黨委對團隊每位員工的辛苦付出表示感謝，并對下階段重點工作提出具體要求：一是高度重視，全力沖刺。市委黨校遷建項目是全市重點項目，校區(qū)運營服務也是市文旅集團重點工作，團隊全員要提高政治站位，充分認識到項目接待服務對象的特殊性和培訓課程的周期性，在做到“以人為本、用心服務”高品質酒店服務標準下，始終牢記講規(guī)矩、重紀律。二是加快整改，按時開業(yè)。配合黨校搬遷計劃，細化落實工程問題整改、食品物資采購、系統(tǒng)安裝調試、證件證照辦理、生活及廚余垃圾清運等各項工作計劃，明確時間節(jié)點，倒排工期、全員攻堅，力爭各項工作提前完成，8月10日前做好校區(qū)試運營準備。三是強化營銷，確保平衡。根據(jù)市委黨?！笆聵I(yè)+產業(yè)”融合發(fā)展定位，多渠道發(fā)展培訓產業(yè)，團隊要創(chuàng)新運營模式，鼓勵全員營銷，加強成本管控，以精細化管理助力校區(qū)打造“全國一流、全省領先”的地市級黨校。四是明確責任，抓好落實。明晰團隊管理層職責分工，管好、用活各崗位人員，實現(xiàn)資源統(tǒng)一調配、人員統(tǒng)一調度；明確安全生產主體責任，始終繃緊安全生產紅線，落實員工持證上崗，確保校區(qū)用水、電、煤氣等使用操作安全，消控室、監(jiān)控室等配備管控到位，保障校區(qū)運營安全。