為提高工作效率，強(qiáng)化內(nèi)部管理，近日，市城投園林公司完善各項(xiàng)制度，規(guī)范工作流程，進(jìn)一步推動(dòng)制度落地見(jiàn)效。
一是完善規(guī)章制度。組織召開(kāi)會(huì)議討論，征求各部門(mén)意見(jiàn)，重新修改完善《員工招聘管理錄用規(guī)定》《園林公司部門(mén)職能及人員崗位職責(zé)》，根據(jù)新修訂《經(jīng)理層任期制和契約化管理工作方案》，與副經(jīng)理簽訂了“兩書(shū)一協(xié)議”，加快修訂《干部選拔任用管理制度》，細(xì)化招聘錄用流程、部門(mén)及崗位職責(zé)、干部任免流程等，切實(shí)完善企業(yè)內(nèi)部管理流程，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。
二是完善運(yùn)行機(jī)制。在制度修訂過(guò)程中，各部門(mén)通力配合、積極推進(jìn)，經(jīng)全面梳理、修訂完善、排版印發(fā)等階段，對(duì)失效制度及時(shí)廢止，對(duì)不完善制度查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步規(guī)范制度體系建設(shè)，完善內(nèi)部管理體系和運(yùn)行機(jī)制，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。