為理清市直單位部門代建項目收支情況，市城發(fā)集團成立審計組，對已結(jié)算代建項目資金情況開展專項審計。近日，市城發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理潘文俊主持召開工作部署動員會。集團審計室、項目管理部、財務(wù)部、成本控制部及各項目負責(zé)人參加會議。
會上，集團審計組首先對此次審計內(nèi)容進行簡要說明，主要是12個已交付使用并獲得市財政局結(jié)算批復(fù)的代建項目；其次明確各項目負責(zé)人，應(yīng)向?qū)徲嫿M提供有關(guān)工程及財務(wù)收支等方面基礎(chǔ)資料；最后對每個項目審計時間進行逐一安排。
一要提高思想認識。內(nèi)部審計是集團一項常態(tài)化工作，要充分認識本次審計調(diào)查工作的重要性和必要性，切實提升工作實效。
二要積極配合工作。被審計部門要大力支持審計工作，確保審計資料報送及時性和完整性；審計人員要分工明確、深入細致開展工作，切實加強各部門間溝通協(xié)調(diào)。
三要嚴明工作紀律。審計人員要嚴守各項制度紀律，依法開展審計監(jiān)督，確保高質(zhì)高效完成審計任務(wù)。
四要壓實主體責(zé)任。集團審計室不定期將審計情況在每周例會上進行通報，并將此次審計工作納入年底績效考核。
下階段，市城發(fā)集團將按照審計實施方案內(nèi)容積極開展專項審計工作，推進各項目審計工作有效落實，充分發(fā)揮審計“保駕護航”作用。