11月7日，東南設計集團召開財務資金工作部署會，會議傳達了市城發(fā)集團財務資金工作部署會議精神，研究部署年底財務資金重點工作。東南設計集團黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉維東主持會議，公司班子成員、各職能部門負責人及員工參加會議。
會上，財務負責人黃義炎對集團整體資金情況進行匯報，對投資項目和項目資金預算等情況進行具體分析并提出合理建議，指出財務資金工作要聚焦“一利五率”關鍵指標，從六個方面發(fā)力：一是聚焦黨建引領，貫徹高質量發(fā)展理念，以高質量黨建引領高質量發(fā)展，增強發(fā)展內核動力；二是聚焦效益提升，深化過程管控，增收創(chuàng)效，從實處發(fā)力，確保高質量發(fā)展轉型升級；三是聚焦價值創(chuàng)造，加強融資創(chuàng)新，不斷為集團高質量發(fā)展注入活力；四是聚焦預算管理，深化資產(chǎn)結構，加快促進高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠；五是聚焦風險防控，深化合規(guī)經(jīng)營，保障高質量發(fā)展健康持續(xù)；六是聚焦能力建設，深化數(shù)智服務，深耕“戰(zhàn)略財務”。
會議強調，各權屬企業(yè)要嚴格執(zhí)行集團資金工作部署會要求，加強資金預算管理，做到賬戶資金可視化，加強資金計劃管控，加快業(yè)務財務互相融合，促進業(yè)財一體化融合發(fā)展，補齊業(yè)務短板、防范債務風險，提高風險防控能力，達到降本增效的成果。
會議最后，劉維東高度肯定了此次專題會議召開的意義，并強調，要提高政治站位，統(tǒng)一思想認識，進一步加強資金管控、優(yōu)化工作機制，具備統(tǒng)籌思維，做到資金統(tǒng)一籌劃，持續(xù)增強集團資金管理的統(tǒng)籌性、協(xié)調性，保證集團資金能平穩(wěn)、有序運行，促進集團財務管理工作穩(wěn)健發(fā)展。