為進(jìn)一步強(qiáng)化制度體系建設(shè)，規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)管理流程，提高工作效率，確保財(cái)務(wù)制度順利實(shí)施，近日，東南設(shè)計(jì)集團(tuán)組織開展財(cái)務(wù)制度宣貫學(xué)習(xí)，集團(tuán)各部門、各權(quán)屬企業(yè)共計(jì)40人參加會(huì)議。
本次會(huì)議以費(fèi)用報(bào)銷流程、差旅費(fèi)管理辦法、公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)收賬款及固定資產(chǎn)管理等4項(xiàng)制度進(jìn)行重點(diǎn)講解，詳細(xì)闡述了報(bào)銷申請(qǐng)的條件、所需材料、審批流程、注意事項(xiàng)，以及對(duì)資產(chǎn)購(gòu)置、使用、折舊、處置、盤點(diǎn)等各環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和流程進(jìn)行詳細(xì)宣貫，并結(jié)合日常工作實(shí)際情況，對(duì)費(fèi)用報(bào)銷過(guò)程中可能遇到問(wèn)題逐一解答，舉例分享了應(yīng)收賬款跟蹤、催收及壞賬處理的有效方法，確保集團(tuán)資產(chǎn)安全完整。
通過(guò)此次宣貫學(xué)習(xí)，深化了大家對(duì)財(cái)務(wù)工作相關(guān)制度的認(rèn)識(shí)和理解，提升了財(cái)務(wù)人員應(yīng)收賬款管理水平。下階段，東南設(shè)計(jì)集團(tuán)將持續(xù)推進(jìn)制度宣貫的常態(tài)化、長(zhǎng)效化，進(jìn)一步梳理優(yōu)化制度流程，加強(qiáng)各部門溝通協(xié)作，有效防范各種風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展效能。