為進(jìn)一步提升代建項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的有效管控，近日，市城發(fā)集團(tuán)出臺《工程項(xiàng)目建設(shè)全過程管理工作辦法（試行）》。
該辦法深入貫徹《福建省省級政府投資項(xiàng)目代建制管理辦法（試行）》文件精神，進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理流程化、制度化，明確項(xiàng)目建設(shè)全過程各職能部門職責(zé)分工，發(fā)揮各職能部門專業(yè)優(yōu)勢，強(qiáng)化落實(shí)各職能部門主體責(zé)任，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)；覆蓋前期手續(xù)辦理、建設(shè)過程中管理、后期結(jié)算、移交及項(xiàng)目決算等項(xiàng)目建設(shè)全周期管理，確保項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)階段都能得到充分重視和有效控制，提高項(xiàng)目建設(shè)整體質(zhì)量和代建服務(wù)水平。
下一步，市城發(fā)集團(tuán)將深化拓展“三爭”行動，推進(jìn)市委、市政府“四領(lǐng)一促”工作，立足項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)、全過程管理、高品質(zhì)服務(wù)，建設(shè)更多精品代建工程，為三明全方位高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)國企力量。